Тера-Транс — автоперевозки грузовые, автомобильные грузовые перевозки по России

                 

+7 (495) 664-52-50

Мы предлагаем
Транспортные новости
07.05.2015
Многие шоферы любят похвастаться тем, что двигатели их... Далее...

30.01.2015
Когда вдруг стихает ветер, Нью-Йорк и другие американские... Далее...

16.01.2015
«АвтоВАЗ», крупнейший производитель легковых машин в РФ и Восточной Европе... Далее...

19.11.2014
Испанская автомобилестроительная компания SEAT... Далее...

14.11.2014
Представители немецкой автомобилестроительной компании «Audi»... Далее...

10.11.2014
В Российской Федерации в субботу, 15 ноября, 2014 года вступят в силу новые правила ПДД... Далее...

29.10.2014
Российский грузовой автомобиль, который уже не одно десятилетие ... Далее...


перейти к архиву
Всё в наших руках
Минимальные затраты на
перевозку грузов!

Организационная структура служб АСУ в автотранспортной отрасли

В штатных расписаниях эксплуатационных подразделений отрасли до настоящего времени не предусмотрены должностные единицы по АСУ. Отсюда затяжной характер активного внедрения АСУ на автомобильном транспорте. Следовательно, исходя из современных требований к автоматизации управленческих процедур на первом этапе создания АСУ необходимо совершенствовать организационную структуру управления с учетом ее специфики. Поэтому разработка организационных структур служб АСУ и внедрение их на различных уровнях отрасли являются задачами первостепенной важности.

Центральными проблемами проектирования структуры служб АСУ являются: определение формальной стороны ее построения, включая, прежде всего состав подразделений служб АСУ на уровнях министерств, территориальных объединений и автотранспортных предприятий; установление их соподчиненности, функций, связей, отношений, проектируемой рациональности численности работающих.

Отечественная и зарубежная практика показывает, что при создании АСУ необходимо вкладывать средства сначала в организационную структуру, в персонал, а затем уже в технологию, в оборудование и при необходимости в капитальное строительство. Нынешняя научно-техническая революция требует максимального использования человеческих способностей, знаний, энтузиазма.

Главной производительной силой в системе АСУ является производственный персонал. Значит, необходимо при внедрении и эксплуатации АСУ создать такие экономические стимулы, которые побуждали бы главную производительную силу быть высокопроизводительной. Необходимо, чтобы именно стимулы, а не администрация заставляла рабочих эффективно трудиться в условиях АСУ.

Имеющиеся опыт и научные разработки по созданию АСУ приводят к выводу, что проектирование служб АСУ на различных уровнях автотранспортной отрасли следует осуществлять в три этапа: построение общей структурной схемы и ее основных характеристик; формирование структурных подразделений и их функциональных связей; разработка количественных характеристик аппарата управления и стадий регламентации его деятельности.

Этап построения общей структурной схемы имеет принципиальное значение, поскольку определяет лицо службы, а также направления, по которым должно быть осуществлено более углубленное проектирование как организационной структуры, так и других важнейших аспектов всей организационной системы управления.

На этом этапе определяются: система целей и задачи структуры; ее типа и правовой статус; степень самостоятельности по отношению к вышестоящему органу; экономические, правовые, административно-управленческие границы деятельности, а также состав функций и функциональные связи основных организационных подразделений. Следует отметить, что цели и задачи определяются укрупненно, но все, же в объеме, позволяющем разработать основные документы, регламентирующие структуру службы АСУ в целом.

К числу таких документов относятся: описание системы целей службы; укрупненная организационная схема служб (линейно-функциональная структура); положение о службах, устанавливающее их целевую ориентацию, степень централизации и децентрализации их функциональных действий, численность персонала служб АСУ и затрат на их содержание, а также общую оценку эффективности организационной структуры.



Пассажирские перевозки


© 2007—2013 ООО Транспортно-экспедиционная компания «Тера Транс»
Качественные услуги по выполнению всевозможных переездов и перевозок.